百度这次不教你怎么用AI了，而是开始教你怎么改公司 - 卢松松博客

50多岁李彦宏站在百度世界大会的舞台上，在他身后写着4个大字：智能组织。台下坐的全是企业老板和百度生态从业者。
这位写了半辈子代码的技术男，没有花太多时间炫耀模型有多大、参数有多少，而是反复讲一个词：智能组织。他甚至给企业老板算了一笔账：企业Token花得越来越多，可收入和利润却没跟着涨。
这不仅仅是中国千千万万的中小企业面临的问题，我猜百度自己也面临着同样的问题。
去年我逛百度世界大会，展台C位摆的是芯片，讲的是参数、算力、万亿模型。今年我再逛一圈，入口最显眼的位置换成了百度搭子，芯片退到了后面。
(1)百度搭子，摆在会场入口C位，不再是芯片。百度想让它做智能体的统一入口。
(2)库库，百度文库和网盘新做的产品，他把内容资源往AI任务执行上延伸，这个展台是整个展区最亮的仔。
(3)词元所，百度新推的大模型交易平台，想做大模型交易所。
(4)文心大模型5.5 Flash，参数280B，每次计算只激活14B。
(7)百度一镜的短漫剧Studio，帮创作者从创意做到成片。
但百度今年把话题全压在了上层——Ai智能体、组织、流程。
10年前，李彦宏告诉大家，下一幕是人工智能。十年后的2026年，他说下一幕是智能组织。他的这句话，也是百度这次转向最直接的信号。
纵观一览，百度的战略又变了一次：前两年强调参数、模型、算力，去年强调应用，今年直接跳到组织。为什么百度又转了一次弯?
前两年大家比参数、比算力、比模型跑分。谁的模型更大，谁的榜单成绩更好。但现在企业不只关心这些，只是关心能不能盈利。
李彦宏自己在台上说，他见了一圈金融、制造、能源的老板，最常听到的问题就是Token越花越多、利润没涨。工具卖不动了。
现在的问题是：企业买了AI，Token花了不少钱，最后到底能不能提高效率、增加收入?这才是真正的问题。
过去百度最重要的商业模式是竞价广告，用户有问题，打开百度;企业想获客，购买搜索广告。但现在用户找信息的方式变了，它要转型AI，但不会轻易放弃广告这块老业务。
所以这次百度世界大会2026，我觉得不只是在讲给企业听，也是百度自己在找出路。
它内部日活智能体从5000涨到3.7万，搭子团队90%的代码是智能体写的，他拿自己公司当实验场，说明它自己也急。
去年卢松松写过OpenAI靠GPT Store和Agent收钱、Anthropic在推进企业工作流和编程应用，Google则把AI不断嵌入搜索。
你仔细观察一下就会发现，国外这些AI巨头都开始把AI从模型转到应用入口和工作流里面去了。
所以百度更不可能停留在过去那种只拼模型参数的时代里了。
这次百度世界大会，我除了听李彦宏演讲，还在展区逛了很久，拍了百度搭子、库库、词元所、天池超节点的短视频。
下午遇到了AI博主向阳乔木、数码博主贾伟光、GEO业务的袁罗，也聊了不少AI和GEO的话题。
这次逛完，我最大的感受是：百度确实在改变。
但改变不代表成功。但有一点肯定的是：百度正在从一家搜索和AI技术公司，尝试转向一家以AI重新组织生产和商业流程的公司。
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