网页 综合 更新时间 2026-11-14 00:20:20

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这也考验餐饮品牌在补贴加持的外卖订单退潮后,重新找回客单价和定价权的能力。
多年来探店置换的商业规则已经在流量裹挟中变形。
卫龙已经把产品卖到40多个国家和地区,但海外收入占比仍不足2%。
小南国(香港)餐饮集团有限公司100%股权已经以80万港元出售给泰国买方。
界面新闻针对此次代言人停止合作导致的产品下架,品牌方是否会回收产品以及后续是否会按批次处理等问题向东鹏公司提问,但截至发稿前未收到具体回应。
开店提速的同时,广东7-Eleven正在把更多货架留给自己的商品。
2026年也是泡泡玛特在经营上需要调整的一年。
好孩子在卸下定期业绩披露与股价波动的压力后,或许不用再为短期利润目标牺牲长期布局。
市场越是内卷,品牌越需要持续寻找新的消费场景和到店理由。
随着施文博和许连捷的逝去,属于恒安的第一代创业搭档时代彻底落幕。
月饼市场的结构性变化,并非行业整体萎缩,而是月饼正在从“礼品”回归到“节庆食品”的本质。
最新的两项人事任命透露出沃尔玛中国对山姆和超市两个业态的不同期待。
如今这一批出海的中餐品牌有着更清晰的全球化战略,也开始被海外高端商业体系接纳。
如果梳理这一批茶咖供应链公司的经营状态,可以读出整条上游供应链的共性。
于东来表示,过度承担家庭责任,不仅会透支自身生活,也容易造成对下一代的溺爱,最终失去追求快乐生命的能力。
春光加快推出新品并进入盒马、零食量贩等渠道,但要从海南特产走向日常消费,它还需要跑出一个真正的大单品。
海天不缺少生产酱油的能力,它需要补上的是把产品卖进海外市场的本地化体系。
奥乐齐的核心生意之一,是通过大量销售自有品牌商品形成价格优势;而“擦边”大牌包装则能够降低宣传成本。
虽然怡宝仍然是该类目的第一,但已经被第二名娃哈哈逼近。
这一场关于“最后一公里”的前置仓卡位战,已经从互联网新零售的自留地,蔓延成传统商超也集体下场的混战。
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